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省农担企业召开重点工作督办会

时间:2020-11-11  来源:  浏览次数:

(通讯员 段明亮)11月9日,为分析当前面临形势,补齐工作短板,动员企业上下团结一心,奋力冲刺年度工作各项目标任务,交上更加圆满的年度农担工作答卷,省农担企业召开重点工作督办会议。企业党委书记、董事长吴先锋同志出席会议并讲话。

      吴先锋同志指出,省农担企业作为省属国有政策性担保企业,主责主业就是贯彻落实省委省政府关于抗击疫情、支撑企业复工复产的决策部署,缓解全省广大小微农业企业“融资难、融资贵”问题。今年以来,企业上下积极应对三灾叠加趋势,发挥两脚泥、晒黑脸、睡地板的精神,自我加压,深入田间地头,保持了业务快速增长,交出了一份优异的工作成绩单。但是三季度以来,企业解保项目较多,新增担保业务增长缓慢,在保余额在50余亿元区间徘徊。召开重点工作督办会的目的,就是通过抓主要矛盾,以及抓矛盾的主要方面,组织企业上下集中精力,对标全国农担体系“第一方阵”,对标年初工作目标责任状,补短板、堵漏洞,加力度、促发展。
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(图为企业重点工作督办会会场)
      吴先锋同志强调,要围绕省委省政府关于打赢脱贫攻坚战,加快补上“三农”领域短板,做好“六稳”工作,落实“六保”任务的系列要求,抢抓年前有效工作时间,重点谋划推进以下方面工作:
     一是奋力完成年度业务经营目标任务。要按照省财政厅下达的年度担保经营目标任务,结合资本金放大倍数超过全国农担体系平均水平的目标要求,积极发挥政策性担保企业职能作用,克服盲目乐观和思想松懈心态,坚持“稳中求进”思路,继续向新的经营目标发起冲刺。
     二是扎实做好风险防范及逾期化解。始终绷紧风险防范这根弦,扎实做好保后管理,对存量业务开展一次普查;对年内到期解保项目加强风险防范,加大逾期项目化解力度;对隐形风险项目进行排查,分析趋势,主动排查,早作预案,积极应对;对代偿项目做好催收工作,法务部要配合各分支机构,及时介入,积极支撑。
     三是继续抓好农担体系建设工作。特别是分支机构规范化建设和县市办事处设立工作,要按照“省级统筹、市州协调、县级办理”理念,坚持“五有”(有房子、有牌子、有人员、有目标任务、有部门联席会议制度)标准,推进县级办事处设立工作。年后要组织对市州分支机构规范化建设和市县办事处设立的检查验收,落实“机构下沉、服务延伸”要求,对接地方政府及相关部门、金融机构和农业客户并做好农担服务。
     四是推进业务信息系统建设工作。要统一思想,正确对待,要对短期内业务信息化系统会导致工作量成倍增加有清醒认识;要人人参与、全员测试,通过在实际业务办理中使用,来检测业务信息系统的功能完备与否;要发现问题、提出建议,完善功能、权限设置并优化流程。
     五是持续推进政担深度合作。要主动汇报沟通,争取地方政府支撑;要优化合作协议,促进深度合作;要完善合作基金监管办法,实现项目代偿后自动约定扣款;要建立合作机制,定期召开联席会议,发挥县级办事处的作用;要选择部分县市,建立农担项目库,逐步实现“政府主导、部门协调、乡镇申报”的项目推荐模式。
     六是抓实党建和党风廉政建设工作。要切实抓好基层党建工作,加强党员管理,规定动作要到位,自选动作有特色;要以彰显农担品牌特色为目的,积极谋划创建农担党建工作品牌;要注重发挥党员的模范带头作用;要加强党风廉政建设工作,进一步严明纪律规矩意识。
     七是加强员工队伍管理及建设工作。要加强员工队伍培训,提高员工素质,实现数量与质量同步提升;要加强员工队伍管理,增强企业各项制度的约束力与实行力;要加强员工绩效考核,建立优胜劣汰机制,解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
     本次会议召开,明确了企业年前工作的重点方向及目标,全体参会人员表示将以更加务实有效的工作作风,努力为企业经营发展取得新成绩、开创新局面贡献力量,在服务全省现代农业发展和乡村振兴战略实施中发挥新的更大作用。
     企业党委委员、纪委书记向佳荣就党风廉政建设工作提出了具体工作安排;党委委员、总会计师李颖强调了下一步加强财务管理工作的思路方向;副总经理赵金虎就加强保后检查、完成目标任务方面提出了建议;副总经理吴旭东就代偿追偿工作提出了相关建议;业务总监汪朝辉就业务条线工作进行了安排;11家分支机构负责人汇报了近期重点工作开展情况、存在问题及下一步打算。
     企业本部部室负责人,综合办公室有关人员参加会议。

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