标题:省农担企业2022年度工作会议召开
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日期:2022-03-23 09:58:16
内容:

为了贯彻落实宏泰集团2022年度经营工作会议精神,3月18日,湖北省农业信贷融资担保有限企业召开2022年度工作会议,全面总结企业2021年工作,表彰先进,分析形势,安排部署2022年工作,动员企业全体干部员工再鼓干劲、再加措施,确保全面完成全年各项目标任务,谱写农担高质量发展新篇章。集团党委委员、副总经理,企业党委书记、董事长吴先锋同志出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理,企业党委副书记、总经理杨定华同志作2021年度生产经营工作总结及2022年生产经营工作安排。企业党委委员、总会计师李颖同志主持会议。 

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      吴先锋表示,宏泰集团于3月10日召开了2022年度经营工作会议,总结回顾了2021年工作,分析研判当前形势,对 2022年经营工作进行了安排部署。今天企业召开年度工作会议,既是企业坚守战略定力的宣誓会,迅速进入状态的收心会,奋力拼搏进取的动员会,也是对集团会议精神的贯彻落实会,激发全员斗志的誓师会。企业上下要认真学习领会、全面贯彻落实集团党委书记、董事长曾鑫的讲话精神和党委副书记、总经理陈志祥的经营工作报告,在新起点新征程上,以更加昂扬的斗志、更加强烈的担当、更加有力的举措,全面推动落实各项工作任务,为集团实现“打造全国一流金融控股集团”的目标作出更大贡献。
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      吴先锋指出,2021年是省农担企业高速发展的一年,整体工作可评价为“规模稳步增长、位次不断前移、风险总体可控、短板逐步补齐”。企业全面完成了2021年度工作会议上提出的服务质效进一步提升,合作关系进一步密切,基层基础进一步夯实,风控机制进一步健全,体系建设进一步完善,党建引领进一步彰显“六个进一步”的目标要求,奋力实现了“开局漂亮、全年精彩”。改革使企业各项工作驶入了高速发展的快车道,企业管理体制调整以来,过去三年企业经历了审计、巡视的检验,经受了“三灾叠加”的考验,借助体制调整的东风,坚持改革创新,保持战略定力,明晰发展思路,突出工作重点,瞄准目标,怀揣梦想,一锤接着一锤敲,一连接着一连干,以扎实的作风、稳健的步伐,推动企业政策性职能充分发挥,服务“三农”的作用日趋凸显,有力实现了“一增二降三提升”,即:业务规模不断增长,代偿率和综合融资成本持续下降,管理水平、服务质效、品牌形象得到提升。企业由小到大,由弱到强,驶入了高速发展的快车道,实现了湖北农担的健康可持续发展。
      吴先锋强调,党中央、省委对“三农”工作高度重视,是做好农担工作的最大政治优势;国家层面出台的一系列稳增长的政策措施,是做好今年工作的重要前提;政银担合作日趋紧密,品牌形象逐步显现,是做好今年工作的重要环境;产品不断创新,业务模式持续优化,是做好今年工作的重要基础;管理逐步规范,队伍素质日益提高,是做好今年工作的重要条件;党的建设逐步强化,基层组织战斗力逐步增强,党员模范带头作用充分发挥,是做好今年工作的根本保证。但与此同时,企业还存在工作发展不平衡,风险防控压力较大,员工素质参差不齐等三个方面的短板,要正确分析形势,坚定今年工作的方向目标。
      吴先锋强调,2022年企业工作的总体方向为“坚持五不一贯穿”,即:坚持政策性定位不动摇,市场化运作不能忘,政银担合作不放松,数字化转型不能慢,新产品开发不停步,坚持把防范化解风险贯穿始终。围绕这一工作方向,企业上下要再加力度,扎实落实六项工作举措,确保全面完成今年各项工作目标。一是统一思想认识,努力增强履行政策性职能的意识;二是切实深化合作,努力形成政银担利益共同体;三是创新开发产品,努力探索符合实际的担保业务模式;四是夯实基层基础,努力提升企业经营管理水平;五是防范化解风险,努力实现健康可持续发展;六是强化主体责任,努力取得全面从严治党新成就。
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      杨定华回顾总结了2021年企业担保经营工作开展情况。他指出,2021年农担工作取得了较好的成绩,主要体现在六个方面:一是勇于革新,政银担合作探出新路径。把深化政银担三方合作作为担保经营的“压舱石”,持续攻坚克难、打通堵点,探索政银担合作新机制。二是自我加压,业务放款跑出新进度。对担保经营及放款形势进行把控,加强产品设计开发。三是常态施力,风险防范控出新水平。面对“三灾叠加”风险暴露趋势,通过加强制度建设,现场督办协调、建立风险化解通报机制等形式,有效缓释化解风险。四是汇聚合力,代偿追偿追出新进度。深化法治建设,进一步强化合规管理,打造政银担律四方联合追偿体系。五是强化调度,内部管理管出新效益。企业高度重视分支机构建设和管理,通过座谈沟通等方式了解基层第一手材料,疏通了上下联系,增进了合力。六是有序落实,自身建设建出新成果。企业规范化管理不断加强,立足实际,自主研发建设担保业务系统,在对外宣传、员工队伍建设有了新突破。
      杨定华强调,企业上下要适应改革形势、主动攻坚克难,以更高标准全面做好新一年担保经营工作。要落实“稳字当头、稳中求进”要求,树立系统思维、创新理念,把“加强风险防控”作为年度工作的重心,按照“扩规模、优结构;防风险、抓追偿;稳底盘、争进位”理念,做优、做实、做强、做大担保经营规模,扎实做好风险防控工作。一要继续打基础,深化合作建机制;二要坚持扩规模,稳中求进做业务;三要继续抓关键,目标导向防风险;四要继续补短板,压实责任干追偿;五要继续盯关键,主动作为优效率;六要继续抓改革,优化管理出效益。
      会上,对企业2021年度“先进集体”和“优秀个人”进行了表彰,“先进集体”和“优秀个人”代表作典型发言。
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      本次会议在企业总部设主会场,各分企业设分会场,通过网络视频参加会议。


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